Sind Sie SAP-Berater oder Einkaufsberater?

In erster Linie Einkaufsberater mit tiefer SAP‑Erfahrung. Ich ersetze keinen Entwickler, sorge aber dafür, dass das Ergebnis im Einkauf funktioniert.

Arbeiten Sie auch mit anderen ERP-Systemen?

Mein Schwerpunkt liegt auf SAP S/4HANA. Erfahrung habe ich auch mit SAP Business ByDesign und JTL – Prozesse bleiben systemunabhängig gleich.

Können Sie auch die technische Umsetzung übernehmen?

Customizing und Entwicklung übernehme ich nicht selbst. Ich spezifiziere fachlich so präzise, dass IT/Partner effizient umsetzen.

Was kostet SAP-Beratung?

Die Vergütung erfolgt auf Tagesbasis. Im Erstgespräch klären wir Umfang und erhalten ein transparentes Angebot.

SAP S/4HANA Beratung aus Fachsicht

SAP-Projekte scheitern selten an der Technik – sie scheitern an der Übersetzung zwischen Fachbereich und IT. Ich bringe 8 Jahre SAP-Erfahrung aus echten Projekten mit und sorge dafür, dass das System im Alltag funktioniert.

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S/4HANA aus EinkaufssichtP2P‑ProzessdesignGo‑Live & HypercareMittelstand · Projekte

Die Herausforderung

Warum SAP-Projekte im Einkauf oft scheitern

Systemsicht statt Prozesssicht

Technik funktioniert, der Einkauf nicht: Prozesse sind nicht sauber abgebildet, Workarounds entstehen.

Fachbereich zu spät eingebunden

Anforderungen kommen aus der IT – der Einkauf testet am Ende. Änderungen werden teuer und spät.

Alte Prozesse werden digitalisiert

Statt zu optimieren, werden ineffiziente Abläufe 1:1 übernommen – mit allen Schwächen.

Nach dem Go‑Live fehlt der Support

Projektteam weg, Betrieb überlastet. Der Einkauf bleibt mit offenen Punkten allein.

Mein Ansatz

SAP-Beratung aus der Einkaufsperspektive

Ich bin kein klassischer SAP‑Berater – ich bin Einkäufer mit SAP‑Expertise. Das macht den Unterschied:

Übersetzung zwischen Fachbereich und IT
Stolpersteine aus eigenen Projekten kennen
Prozessdenken statt Transaktionsdenken
Auch nach Go‑Live ansprechbar

Was ich tue

Meine SAP-Leistungen im Einkauf

SAP‑Einführung begleiten

Einkaufsanforderungen sauber aufnehmen
P2P‑Prozessdesign + Testabnahme
Go‑Live‑Begleitung inkl. Hypercare

Bestehende Prozesse optimieren

Ist‑Analyse + Prozesslücken schließen
Workarounds eliminieren, Quick Wins
Change Requests fachlich sauber spezifizieren

Schnittstellen & Integration

Lieferantenportal (SNC/Ariba) anbinden
EDI‑Anbindung und Vorsysteme integrieren
Stammdaten‑Konzept aufsetzen

Reporting & Analysen

KPI‑Set definieren & Reports aufsetzen
Datenqualität sichern, BI‑Basis legen

Erfahrung

8 Jahre SAP – aus der Praxis für die Praxis

Meine SAP-Erfahrung stammt nicht aus Schulungen, sondern aus echten Projekten:

2015 - 2021 Teamleiter Einkauf & Projektleiter SAP

König & Bauer AG

Projektleiter SAP-Einführung MM/SNC/ACS (S4/HANA)
Fachliche Führung für den Bereich Einkauf
Schulung und Change-Management für 9 Mitarbeiter
Integration mit Supplier Network Collaboration

Zertifikate

SAP - Sourcing & Procurement (Zertifikat)

8

Jahre SAP-Erfahrung

2

SAP-Einführungen begleitet

MM, SNC, ACS

Module

Mehr über mich

Für wen?

Wann SAP-Beratung mit Einkaufsfokus sinnvoll ist

Sie führen SAP S/4HANA ein

Und brauchen jemanden, der Einkaufsanforderungen versteht und gegenüber IT/Beratern vertritt.

Sie migrieren von ECC auf S4

Und wollen die Migration nutzen, um Einkaufsprozesse zu optimieren – nicht nur zu übertragen.

Ihre SAP-Prozesse funktionieren nicht

Workarounds, Excel-Listen, Frust? Ich analysiere und optimiere.

Sie wollen Lieferanten anbinden

Supplier Portal, EDI, Kataloge – ich konzipiere die Integration aus Einkaufssicht.

Häufige Fragen

Fragen zur SAP-Beratung

SAP-Projekt geplant? Lassen Sie uns sprechen.

Ich gebe Ihnen in 30 Minuten eine erste Einschätzung, wie ich Ihr Projekt unterstützen kann - kostenlos und unverbindlich.