Franz Rieger - Interim Einkauf & Consulting

Projekte

Juni 2023 - September 2024

FHR Anagenbau GmbH, Ottendorf - Okrilla 
Director Purchasing 

  • Führung, Organisation und Restrukturierung des Einkaufteams (12 MA, ca. 30 Mio. EVO → 6MA, ca. 28 Mio EVO) 
  • Optimierung Kooperation mit Chinesischen Tochtergesellschaft
  • Aufbau gemeinsames Warengruppenmanagement und Optimierung der Einkaufspreise
  • Erstellung der notwendigen KPI´s zur Steuerung der Abteilung  
  • Lieferantenbeziehungen ausbauen und festigen
  • Optimierung bereichsübergreifende Prozesse 
  • Digitalisierung BANF-Prozess  (SAP)
     

Januar 2023 - Juni 2023

Koenig & Bauer AG, Radebeul
Strategischer Einkäufer Konzernweit

  • Zuständig für den konzernweiten Einkauf von Rohmaterialien
  • Optimierung Warengruppenmanagement und Neuausrichtung der Beschaffungswege sowie Gewährleistung der Versorgungssicherheit

April 2021 - Dezember 2022

Koenig & Bauer AG, Radebeul
Teamleiter Einkauf

  • Übergang Abteilung Einkauf zur Holding (gleiches Aufgabengebiet)
  • Team auf 5 MA + Praktikant verringert, EVO 40 Mio (Restrukturiert)
  • Optimierung Warengruppenmanagement und damit verbundene Veränderung der Aufgabenverteilung im Team
  • Mitwirken in BU-übergreifenden strategischen Einkauf
  • Projektarbeit Teiletisch, neue Technologien zur Kostenreduzierung

Oktober 2015 - März 2021

Koenig & Bauer Industrial AG & Co. KG, Radebeul
Teamleiter Einkauf

  • Führung, Organisation und Weiterentwicklung des gesamten Einkaufs unter den Aspekten Terminsicherheit, Qualität und Kosten (9 MA, ca. 40 Mio. EVO)
  • Verantwortlich für die Beschaffung eines umfassenden Sortiments: Guss und Halbzeuge, technisch anspruchsvolle Zeichnungsteile, Pneumatik/Hydraulikkomponenten, Elektrokomponenten, DIN-und Normteile sowie Dienstleistungen
  • Projektleiter SAP-Einführung MM/SNC/ACS (SAP4/HANA)
  • Strategisches Lieferantenmanagement, Suche und Aufbau von neuen Lieferanten, Lieferantenentwicklung
  • Dokumentation und Optimierung der Einkaufsprozesse im Rahmen der Zertifizierung ISO EN 9001 und ISO EN 14001
  • Aufbau und Pflege eines Kennzahlensystems (KPI) und Reports für die Geschäftsleitung

Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen

Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.